Michael Gerald Leatherbee
email mleather@uc.cl
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Entrepreneurship and Technological InnovationKeywords from publications:
Resilience Entrepreneurship Stress Life Satisfaction Wellbeing Agility Ver más...Profile
El Profesor Leatherbee investiga en las áreas de emprendimiento, estrategia, innovación y comportamiento organizacional. Es Ph.D.(c) de Stanford University donde estudia el surgimiento de oportunidades de alto valor, particularmente en la intersección entre cambios institucionales, características individuales, y comportamientos.
Su vocación por el emprendimiento innovador comenzó el año 2000 en las aulas de la Escuela de Ingeniería donde co-fundó la empresa Yx Tecnología S.A. con la visión de desarrollar productos tecnológicos de alto valor agregado para los mercados internacionales.
El primer spin-off de esta iniciativa fue el año 2002 a través de la formación de la compañía Efusión S.A. que desarrolló una plataforma web para administrar contenido audiovisual de manera remota en pantallas digitales, la que fue posteriormente adquirida por la empresa de medios publicitarios Impirica S.A. Consecutivamente, el año 2003 co-fundó Yx Wireless S.A. con la visión de diseñar y desarrollar dispositivos celulares para comunicaciones de máquina a máquina utilizando un innovador proceso productivo semi-masivo que permitiría contar con un producto de menor costo, mayor calidad y mejores prestaciones. Sólo dos años más tarde, la compañía levantó capital de riesgo y creció 600% en 5 años. En la actualidad, Yx Wireless S.A. es la compañía líder en Latinoamérica en su sector.
El Profesor Leatherbee es asesor del directorio de Andacor S.A., director de Fundación Educacional OPTE, co-fundador y miembro del think-tank Innovation Factory de la UC, y miembro del Advisory Board de Start-Up Chile.
En su pasatiempo, el Profesor Leatherbee es piloto acrobático.
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Keywords from publications
| Title | Year | Doi |
|---|---|---|
| Amicrofoundationalmodel of real options reasoning: The roles of individual search propensity and perceived uncertainty | 2021 | https://doi.org/10.1002/sej.1355 |
| The lean startup method: Early-stage teams and hypothesis-based probing of business ideas | 2020 | https://doi.org/10.1002/sej.1373 |
| Rest, Zest, and My Innovative Best: Sleep and Mood as Drivers of Entrepreneurs' Innovative Behavior | 2019 | https://doi.org/10.1177/1042258718798630 |
| A Dynamic Model of Entrepreneurial Uncertainty and Business Opportunity Identification: Exploration as a Mediator and Entrepreneurial Self-Efficacy as a Moderator | 2018 | https://doi.org/10.1177/1042258717721482 |
| The Effects of Business Accelerators on Venture Performance: Evidence from Start-Up Chile | 2018 | https://doi.org/10.1093/rfs/hhx103 |
| Key performance indicators | 2018 | |
| Selection issues | 2018 | |
| Act or Wait-and-See? Adversity, Agility, and Entrepreneur Wellbeing across Countries during the COVID-19 Pandemic | 2023 | https://doi.org/10.1177/10422587221104820 |
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